长沙设计公司排名：设计企业走向未来时需要思考的问题

　　长沙设计公司排名：走向未来，设计企业有太多的问题需要思考。有领导问我们：“在设计行业，什么样的企业会走向辉煌？什么样的企业会走向平庸？什么样的企业会走向死亡？”这些问题常常使我们陷入深思，设计企业面临这样的考验。

　　托尔斯泰曾说：“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”走向辉煌的企业也是如此，走向死亡的设计企业也有自己的原因。

　　一，倡导行动。世界是复杂的，需要快速反应。倡导行动可以让公司更具适应性。组织流动性对公司来说非常重要，实验的成本远低于严谨的市场调研或谨慎的人力使用，但更实用。注重简化制度，改革繁琐的工作程序，实现结构简单、人员精干。

　　二是贴近客户。服务优先，认真做好售后服务，才能赢得客户的信任，增加公司的营业收入。

　　三是自主创新。上下层可以充分授权，既保持了大企业的作风，又发挥了小企业的作风；以实用为导向的人；鼓励激烈的内部竞争，进行频繁的交流。

　　第四，重视人才。员工被视为合作伙伴，被视为提高生产力的源泉；倡导组织规模小型化，让员工能够独立工作，做到独立、良好，从而保证效率高的工作。

　　第五，重视价值观。公司领导通过个人的专注、努力和不懈的精神塑造让员工兴奋的工作氛围和环境。

　　六是做专业的事情。每个人都努力成为自己工作中的专家，用个人技能弥补组织的不足，从而形成组织的综合能力。

　　第七，简化工作和人员。实行简单的组织结构，使职责更加清晰，避免复杂的组织结构造成的瘫痪。当环境快速变化时，组织具有一定的灵活性。实现公司中心方向与个人自主的和谐兼容。

　　长沙设计公司排名：什么样的设计企业会平庸？

　　平庸的设计企业总会遇到各种各样的问题，要么细分市场份额下滑，面对市场份额下滑束手无策，没有勇气挑战困难；或者面对好的市场，但缺乏组织活力，组织效率低，没有竞争力；要么内部矛盾多，即使有好的市场，好的生意，也做不好；要么是面对新技术、新业务，被墨守成规，被舒服区的温暖迷惑在温水中慢慢失去战斗力，成为温柔梦想的牺牲品。一个设计企业的领导感受到了“三项制度改革”的困难。只要在国企工作的人都知道什么是“三项机构改革”，一直以来，这个词都是领导报告中的高频词，代表着改革的信念、信心、方向、策略和手段。但同时，这个词也代表了行政化、低效率和人浮于事。为什么呢？市场化的公司不可能停留在这种管理的初级阶段。

      设计企业好的资产是人，对人来说有价值的是活力。“三个系统”是激发人的活力的基本策略。如果基础战略没有做好，还能谈什么技术创新和企业荣耀？不追求内部管理，不追求客户服务，不追求技术，设计企业走向平庸是大概率事件。